數(shù)字樂華總經(jīng)理王家琪：員工把企業(yè)當成自己的才稱職
3月11日14:30-18:30，由《安防市場報》與天安網(wǎng)、慧聰安防網(wǎng)與CPS中安網(wǎng)等中國安防行業(yè)三大權威媒體聯(lián)合主辦，深圳市迪威樂數(shù)字技術股份有限公司獨家冠名并承辦，深圳市樂華數(shù)碼科技有限公司獨家大屏贊助并全程協(xié)辦，的“迪威樂2013中國安防商道論壇”首站在武漢隆重開講。
數(shù)字樂華總經(jīng)理王家琪：員工把企業(yè)當成自己的才稱職
論壇期間舉辦了“中國安防企業(yè)家成長高峰論壇”，面對主持人關于自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷以及對企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃的提問，數(shù)字樂華總經(jīng)理王家琪認為，從一名普通銷售人員到營銷管理者再到創(chuàng)業(yè)者，自己的心態(tài)始終是并行不悖的。他認為，員工應有主人翁意識，將企業(yè)當成自己的以盡心盡責；而今，樂華將通過不斷地完善產(chǎn)品質(zhì)量、升級服務水平和售后體系、加大品牌推廣力度、加快核心技術研發(fā)和加深與工程商、代理商的關系來全力助客戶實現(xiàn)商業(yè)成功。以下是他的論壇發(fā)言全文：
數(shù)字樂華總經(jīng)理王家琪：從員工、管理者到老板是并行的
提問：2008年進入安防行業(yè)至今，數(shù)字樂華總經(jīng)理王家琪先生在短短5年時間里，走過了從普通銷售人員、營銷高管到創(chuàng)業(yè)者的歷程。請問王總，從員工轉(zhuǎn)型為管理者，再向老板轉(zhuǎn)身，您如何看待并實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換？對數(shù)字樂華的發(fā)展，您又有怎樣的規(guī)劃？
回答：大家好，非常感謝您的提問和對我們的關注，針對于我本人5年來從員工到老板的身份轉(zhuǎn)換，對于我來說它不是一種身份的轉(zhuǎn)換，而是并行，在當你做員工的時候，你其實應該把自己當做企業(yè)的主人翁，當做企業(yè)的老板，只有時時刻刻把企業(yè)當成自己的，你才能做好一個稱職的員工。所以在我做員工的時候我抱著這種心態(tài)，才能成為公司的管理者，直到現(xiàn)在成為創(chuàng)業(yè)者。這是我的一點心得。
數(shù)字樂華總經(jīng)理王家琪：助客戶實現(xiàn)商業(yè)成功
說到數(shù)字樂華的發(fā)展規(guī)劃，一定是圍繞“助客戶實現(xiàn)商業(yè)成功！”這一公司使命來的展開的。我這里說的客戶包括省會獨家代理商，廣大工程商以及直接客戶。只有為我們的客戶創(chuàng)造了價值我們公司才能得到長遠的發(fā)展，所以未來我們主要集中精力做到一下幾點：
1、繼續(xù)通過不斷地完善產(chǎn)品質(zhì)量來獲得用戶口碑，提升用戶信任度；
2、持續(xù)地升級樂華公司的服務水平和售后體系，讓用戶購買和使用樂華產(chǎn)品無后顧之憂，增加用戶黏貼度
；3、進一步加大品牌宣傳力度，不斷加深與相關媒體的合作，通過品牌升值讓產(chǎn)品更具價值；
4、加快核心技術研發(fā)進程，使樂華產(chǎn)品更具賣點和核心競爭力；
5、加深和維護，以及拓展與工程商、代理商的合作關系，通過各種不斷努力，讓工程商、經(jīng)銷代理商銷售樂華產(chǎn)品更具利潤空間，助客戶實現(xiàn)商業(yè)成功。
我很堅信，深圳樂華公司在將來一定會發(fā)展得更好更迅速，為大家創(chuàng)造更好更廣的商業(yè)機會，也希望大家更堅定的支持樂華，與樂華一起共創(chuàng)未來攜手共贏。更感謝大家給我機會，謝謝各位的大力支持。
